Oorsprong
In 1996 besloten 9 groente- en
fruitveilingen en het Centraal Bureau voor Tuinbouwveilingen (CBT)
om samen verder te gaan. De belangrijkste reden voor de fusie was
het feit dat schaalvergroting aan de vraagzijde snel door zou
zetten. Daarbij kwam dat door toenemende internationale
concurrentie de markt van een aanbod- in een vraagmarkt veranderde.
De toenmalige afzetmethode sloot niet meer aan bij de wensen en
eisen van de belangrijkste afnemers en de Nederlandse tuinbouw was
als leverancier minder in trek wat weerslag had op de
productprijzen. Er waren echter ook kansen. De Nederlandse tuinbouw
werd ook toen al gekenmerkt door een hoog niveau van
ondernemerschap en ook qua kennis en techniek liep de sector
voorop. Destijds was de visie dat het perspectief voor de sector
vooral zou liggen in het aanbieden van kwaliteitsproducten en
diensten met toegevoegde waarde. In het verlengde hiervan zag men
mogelijkheden tot ketenintegratie en het opbouwen van hechte
afzetrelaties aan retailzijde.
Om deze visie te realiseren en om
de positie van de leden van de coöperaties in de markt te
waarborgen werd een nieuwe coöperatie opgericht. Deze
coöperatie richte in 1996 The Greenery BV op als marketing- en
verkooporganisatie.
Tot op de dag van vandaag is de
coöperatie, die sinds maart 2010 als coöperatie Coforta U.A.
bekend staat de enig aandeelhouder van The Greenery BV.
Ontwikkeling
Vanaf haar oprichting heeft The
Greenery hard gewerkt aan de opbouw en ontwikkeling van de nieuwe
organisatie. Om haar positie in de markt te versterken werden in de
loop der jaren een aantal sterke handelbedrijven gekocht. Stap voor
stap maakte de oude verkoopmethode (de klok) maakte plaats voor een
marketing- en salesorganisatie met bijbehorende ondersteunende
afdelingen op het gebied van logistiek, kwaliteit & milieu,
administratie etc.
In 2010 kunnen we constateren dat
The Greenery de visie van 1996 heeft gerealiseerd. Er staat nu een
toonaangevende organisatie die telers brede markttoegang biedt en
hechte ketenrelaties heeft met belangrijke nationale en
internationale retailketens.
The Greenery onderscheidt zich in
de markt door de breedte van het producten- en dienstenpakket, de
korte lijnen met telers, kennis van de AGF-markt en de aandacht
voor innovatie en voedselveiligheid.
Mijlpalen
- 1996 - Oprichting The Greenery
- 1998 - Overname Hagé International (Perkins Fresh Food
Group) en Van Dijk Delft
- 2001 - Overname Hoogsteder
- 2001 - toekenning Nationale Tuinbouw Ondernemersprijs "voor
iedere smaak een tomaat"
- 2001 - Fruitteler Anton van Garderen 1e teler
van het jaar
- 2002 - Overname Minnaar
- 2002 - Overname Jover & Mulder Union (later is door
Jover van Doorn gekocht)
- 2002 - opening centraal kantoor The Greenery house
- 2004 - opening locatie Bleiswijk (crossdocking,
kleinverpakken, gekoelde opslag)
- 2008/2009 Vers DC Plus